3月15日，集團公司舉行內(nèi)河航運工程施工管理專題講座，集團公司在鄭領導、本部各中心經(jīng)理和工程業(yè)務條線人員，所屬各單位領導班子、工程業(yè)務條線負責人，以及籌建的內(nèi)河航運業(yè)務團隊人員等240余人參加聽課活動。

本次講座旨在拓展各級管理人員知識面，熟悉內(nèi)河航運工程施工知識和管理要點，提前做好承接內(nèi)河航運項目的施工準備，為集團公司開拓新市場做好業(yè)務知識儲備。培訓特邀中交海建濟寧港航項目總工程師胡剛云、中交海建南通項目部項目經(jīng)理劉宗廣、江蘇交工集團百川航務公司總工程師李善超進行了精彩的分享和交流。

劉宗廣經(jīng)理從當前內(nèi)河航運工程市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景引入，從項目管理角度進行了全面講解，特別是在合同履約和成本利潤方面展示了央企項目經(jīng)理的管理思維。李善超總工從水運工程簡介開篇，闡述水運工程的基本概念和特點，系統(tǒng)的介紹了邊坡護岸、航道疏浚、船閘工程等不同類型水運工程施工中的關鍵技術，最后分享了一些品質(zhì)工程管控措施。胡剛云總工重點介紹了高樁碼頭施工工藝技術，以及相應的施工組織設計編制要點，從現(xiàn)場施工技術到施工組織設計編制進行了詳細講解。

三位專家擁有豐富的一線施工管理經(jīng)驗，深入淺出的講解了內(nèi)河航運工程的施工管理特點，并分享了在項目反復實踐中總結出的先進管理方法。此次講座對進一步提升集團公司管理人員的業(yè)務思維和專業(yè)經(jīng)驗具有很強指導性。

通過此次專題講座，參會人員對內(nèi)河航運工程特點有了非常直觀的認識，也基本掌握了相關工程施工管理的重點，為下階段具體項目落地，進一步貫徹落實集團開發(fā)內(nèi)河航運市場的戰(zhàn)略意圖，實現(xiàn)多元化發(fā)展奠定了堅實基礎。（工程管理中心）